أصبح الذكاء الاصطناعي واحداً من أكثر الصناعات حيوية وتطوراً في القرن الحادي والعشرين. من تشغيل روبوتات الدردشة ومحركات البحث إلى تسريع الاكتشافات في مجال الرعاية الصحية، بات الذكاء الاصطناعي القلب النابض للاقتصاد الرقمي الجديد. ومع ذلك، وبينما يندفع القطاع نحو الأمام، بدأت تظهر أنماط جديدة من الترتيبات المالية والاستراتيجية التي تثير جدلاً متزايداً. أحد أكثر هذه الظواهر تداولاً—لكن الأقل فهماً—هو ما يُعرف باسم "الصفقات الدائرية".

في هذه المقالة، سنستعرض ما تعنيه الصفقات الدائرية، ولماذا أصبحت شائعة في مجال الذكاء الاصطناعي، ولماذا يرفع المستثمرون والمشرّعون والأخلاقيون أصواتهم للتحذير من آثارها بعيدة المدى. الهدف هو توضيح مصطلح قد يحدد الطريقة التي يُموّل بها الابتكار في الذكاء الاصطناعي، وربما يشوهها، في السنوات القادمة.

ما المقصود بالصفقات الدائرية في الذكاء الاصطناعي؟

في جوهرها، تشير الصفقات الدائرية إلى الترتيبات التي يتحرك فيها المال في دائرة مغلقة بدلاً من أن يسير في مسار شفاف ومباشر. عادةً يحدث ذلك عندما تستثمر شركة كبرى في الذكاء الاصطناعي في شركة ناشئة، ثم تعود هذه الشركة الناشئة لتنفق جزءاً كبيراً من التمويل على شراء خدمات سحابية أو تراخيص أو واجهات برمجة من المستثمر نفسه. ظاهرياً يبدو الأمر كتمويل للابتكار، لكن في الحقيقة يتحرك رأس المال في حلقة مغلقة بينما يُضخَّم انطباع النمو واعتماد السوق.

على سبيل المثال: تخيّل أن "شركة عملاقة A" تستثمر 100 مليون دولار في "شركة ناشئة B". بعد فترة قصيرة، تنفق الشركة الناشئة 80 مليون دولار على خدمات سحابية من الشركة نفسها. للمتابعين من الخارج، يبدو أن الشركة الناشئة حصلت على تمويل ضخم وتتوسع بسرعة، بينما تكسب الشركة الكبرى حصتين: استثماراً مربحاً وعميلاً مخلصاً. لكن الحقيقة أن النظام يعيد تدوير المال داخلياً بدلاً من تغذية ابتكار مستقل.

لماذا تنتشر الصفقات الدائرية في قطاع الذكاء الاصطناعي؟

الصفقات الدائرية ليست ظاهرة جديدة تماماً، لكنها وجدت أرضاً خصبة في الذكاء الاصطناعي لأسباب محددة:

1. ارتفاع تكاليف البنية التحتية
   تدريب النماذج اللغوية الكبيرة أو أنظمة الذكاء الاصطناعي التوليدية يتطلب موارد حسابية ضخمة. بالنسبة للشركات الناشئة، قد تمثل هذه التكاليف معظم ميزانيتها. وهنا يصبح من الطبيعي أن يدخل مزوّدو السحابة الكبار كممولين وموردين في الوقت نفسه.

2. رأس المال المدفوع بالضجيج الإعلامي
   يعيش الذكاء الاصطناعي دورة ضجيج مشابهة لفقاعة الإنترنت في أواخر التسعينيات. المستثمرون يبحثون عن "الأوبن إيه آي" التالية، ما يدفعهم إلى غضّ النظر عن تفاصيل جوهرية. الصفقات الدائرية تمنحهم أرقاماً براقة بسرعة.

3. الإغلاق الاستراتيجي
   من خلال تمويل شركات تعتمد على بنيتها التحتية، تضمن الشركات الكبرى ولاء طويل الأمد. بعد بناء بنية تقنية كاملة على منصة معينة، يصبح الانتقال منها مكلفاً ومعقداً.

4. قيمة إعلامية
   عندما يعلن عن جولة تمويل بمئات الملايين، يبدو الأمر إنجازاً ضخماً، بينما تبقى حقيقة "الدائرة المالية" مخفية عن الإعلام والجمهور.

لماذا يثير النقاد القلق؟

قد تبدو الصفقات الدائرية مجرد حيلة مالية ذكية، لكنها تفتح أبواباً لمشكلات عميقة:

1. تشويه السوق

هذه الصفقات تخلق وهماً بوجود طلب كبير، بينما قد يكون النمو ضعيفاً أو مصطنعاً. وهذا يربك المؤشرات السوقية ويصعّب على المستثمرين والجهات التنظيمية التمييز بين النمو الحقيقي والأرقام المنتفخة.

2. تبعية الشركات الناشئة

بدلاً من تمكين الشركات الناشئة، قد تحاصرها الصفقات الدائرية في حلقة اعتماد على الشركات الكبرى، فلا يبقى لديها سوى هامش ضئيل للابتكار أو تغيير المسار.

3. إعاقة المنافسة

الشركات الصغيرة المستقلة التي لا تملك سنداً من عمالقة التكنولوجيا تجد نفسها خارج اللعبة. إذا كان البقاء يتطلب التمويل + البنية التحتية من جهة واحدة، فإن السوق سيتركز في يد قلة.

4. الرقابة التنظيمية

بدأت الجهات التنظيمية في التساؤل عما إذا كانت هذه الصفقات نوعاً من الممارسات الاحتكارية. تمويل الشركات بشرط حصر نشاطها داخل منظومات مغلقة قد يعتبر تضييقاً على المنافسة.

5. خنق الابتكار

التنوع هو أساس الابتكار. إذا جرى توجيه معظم الأموال لتعزيز المنصات الحالية، فقد نفقد فرصاً لابتكارات جديدة خارج سيطرة الكبار.

أصداء تاريخية

تذكّرنا الصفقات الدائرية في الذكاء الاصطناعي بما حدث في صناعات أخرى:

• خلال فقاعة الإنترنت، استثمرت شركات الاتصالات في شركات ناشئة للإنترنت، التي بدورها اشترت خدمات النطاق الترددي منها.

• في أزمة 2008 المالية، باعت البنوك منتجات عقارية خطرة، ثم راهنت ضدها عبر أدوات مالية معقدة.

في الحالتين، كانت الدورة المالية تدور في حلقات مغلقة تخفي هشاشة النظام حتى لحظة الانهيار. الفارق اليوم أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد قطاع مالي؛ إنه البنية التحتية للتقنية المستقبلية.

أمثلة من المشهد الحالي

الأنماط تتكرر حتى لو اختلفت الأسماء:

• التمويل الضخم للشركات التوليدية: تستثمر الشركات الكبرى مليارات، ثم تُلزم الشركات الناشئة باستخدام خدماتها السحابية بنفس المليارات.

• التحالفات السحابية: تُموّل الشركات الناشئة بشرط استضافة كل أعمالها حصراً على سحابة المستثمر.

• التراخيص والنماذج: التمويل يأتي مرتبطاً بشراء تراخيص أو نماذج جاهزة بكميات ضخمة.

وهكذا يختلط تمويل رأس المال المغامر مع اكتساب العملاء في دائرة يصعب تمييزها.

الزاوية الأخلاقية والمجتمعية

بعيداً عن الأرقام، تطرح هذه الصفقات تساؤلات أخلاقية:

• الشفافية: هل يجب على الشركات الناشئة الإفصاح عن نسبة التمويل التي تعود مباشرة إلى المستثمر؟

• تركيز القوة: الذكاء الاصطناعي يعاني أصلاً من مركزية الموارد. الصفقات الدائرية تعمّق هذه المركزية.

• ثقة الجمهور: إذا بدت الهياكل التمويلية نفسها غامضة أو متلاعب بها، قد يتآكل ما تبقى من ثقة المجتمع في القطاع.

الحلول الممكنة

المحللون يقترحون بعض المخارج:

1. المزيد من الشفافية: إلزام الشركات بالإفصاح عن نسب التمويل المعاد تدويره.

2. منح بنية تحتية مستقلة: دعم حكومي أو غير ربحي يوفر ائتمانات سحابية مستقلة.

3. مراقبة احتكارية: التحقيق فيما إذا كانت هذه الصفقات نوعاً من الربط القسري المنافي للمنافسة.

4. تثقيف المستثمرين: على المستثمرين التعمق في الأرقام وعدم الانخداع بوهج التمويل.

لماذا يهمنا الأمر لمستقبل الذكاء الاصطناعي؟

الحديث عن الصفقات الدائرية ليس مجرد شأن مالي، بل مسألة تخص مستقبل الابتكار. إذا تركت دون رقابة، قد تؤدي إلى تركيز غير مسبوق للسلطة والموارد بيد عدد محدود من الشركات. وهذا يهدد التنوع، يبطئ الاكتشاف، ويجعل المجتمعات أكثر عرضة لمصالح قلة مسيطرة.

أما إذا أُعطي الأولوية للشفافية والمنافسة العادلة، يمكن للذكاء الاصطناعي أن ينمو في بيئة مفتوحة حيث تزدهر الإبداعات وتستفيد البشرية جمعاء.

خاتمة

قد تبدو الصفقات الدائرية مجرد استراتيجية ذكية، لكنها تكشف هشاشة طفرة الذكاء الاصطناعي الحالية. خلف العناوين اللامعة عن جولات التمويل المليارية، هناك نظام يدور فيه المال في حلقات مغلقة. هذه الممارسة لا تثير أسئلة مالية فقط، بل أخلاقية وتنظيمية وسياسية.

إذا أردنا لثورة الذكاء الاصطناعي أن تبنى على أساس متين، علينا معالجة مخاطر الصفقات الدائرية الآن، حتى يكون المستقبل محكوماً بالإبداع الحقيقي لا بالمناورات المالية.

فقرة تحسين محركات البحث (SEO)

لتحسين الظهور في نتائج البحث وجذب جمهور أوسع، تتضمن هذه المدوّنة كلمات مفتاحية عالية الترتيب مرتبطة بقطاع الذكاء الاصطناعي، مثل: الصفقات الدائرية في الذكاء الاصطناعي، تمويل شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة، تكاليف الحوسبة السحابية، الاحتكار في الذكاء الاصطناعي، نماذج الأعمال التوليدية، الشفافية في صناعة الذكاء الاصطناعي، أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، شركات التكنولوجيا الكبرى والذكاء الاصطناعي، اتجاهات رأس المال المغامر في الذكاء الاصطناعي، تكاليف البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، القلق التنظيمي في الذكاء الاصطناعي، تحديات الابتكار في الذكاء الاصطناعي، ومستقبل الذكاء الاصطناعي. إبراز هذه الكلمات يضمن وصول المقال إلى الباحثين والمهنيين المهتمين بفهم منظومة تمويل الذكاء الاصطناعي وتأثير الصفقات الدائرية عليها، مما يعزز الأداء في محركات البحث وزيادة التفاعل مع الجمهور.

هل تود مني أيضاً أن أُعدّ وصفاً ميتا (Meta Description) بالعربية مع مقترحات لعناوين محسّنة لمحركات البحث (SEO Titles) لزيادة قوة المقال على محركات البحث؟