
استحواذ المراعي على شركة بيور للمشروبات في صفقة استراتيجية بقيمة مليار ريال سعودي
في خطوة استراتيجية جريئة تعيد تشكيل مشهد صناعة الأغذية والمشروبات في المنطقة، أعلنت شركة المراعي، أكبر شركة لإنتاج الألبان والأغذية في الشرق الأوسط، في 15 يونيو 2025 عن استحواذها على شركة بيور لصناعة المشروبات في صفقة بلغت قيمتها مليار ريال سعودي (حوالي 266 مليون دولار أمريكي). وتعد هذه الصفقة محطة بارزة في استراتيجية التوسع المستمرة للمراعي، حيث تهدف إلى تنويع محفظتها وتعزيز مكانتها كقائد في قطاع المشروبات غير الألبانية.
لا يُعد استحواذ المراعي على بيور مجرد صفقة مالية، بل هو تحول استراتيجي يستهدف الاستفادة من الطلب المتزايد على المشروبات الصحية، والمشروبات الوظيفية، والعصائر الفاخرة في منطقة الخليج العربي وخارجها. ومع تحوّل تفضيلات المستهلكين نحو المشروبات الطبيعية والعضوية وذات القيمة الغذائية العالية، تأتي هذه الخطوة لتنسجم تمامًا مع التوجهات العالمية ورؤية المراعي بأن تصبح شركة عالمية رائدة في مجال الأغذية والمشروبات.
لمحة عن المراعي: قوة إقليمية في قطاع الأغذية
تأسست شركة المراعي عام 1977 وتتخذ من الرياض، المملكة العربية السعودية، مقرًا لها. وأصبحت رمزًا للجودة والابتكار والثقة في قطاع الأغذية والمشروبات. وتشتهر الشركة بمنتجاتها من الألبان، والعصائر الطازجة، والمخبوزات، والدواجن، والتغذية الخاصة بالأطفال، وقد توسعت لتغطي السعودية، الإمارات، الكويت، عمان، البحرين، الأردن، ومصر.
بفضل قيمتها السوقية التي تتجاوز 60 مليار ريال سعودي وإيراداتها السنوية المستقرة، أصبحت المراعي واحدة من أبرز شركات السلع الاستهلاكية في المنطقة. وخلال السنوات الماضية، أبدت اهتمامًا واضحًا بالتوسع في فئات جديدة ترتبط بالبنية التحتية القوية لسلسلة التبريد، واللوجستيات، وقوة علامتها التجارية.
الهدف من الاستحواذ: شركة بيور لصناعة المشروبات
تُعد شركة بيور لصناعة المشروبات إحدى الشركات الصاعدة في سوق المشروبات بدول الخليج، وقد بنت سمعتها من خلال محفظة منتجات مبتكرة تشمل العصائر المعصورة على البارد، والمياه المعدنية الطبيعية، ومشروبات الطاقة، والمشروبات النباتية الوظيفية.
منذ تأسيسها عام 2014، حققت بيور نموًا سريعًا بفضل سرعتها في تطوير المنتجات، وأساليبها التسويقية الرقمية، وتركيزها على الجودة والشفافية. وتوزّع منتجاتها حاليًا في أكثر من 5000 نقطة بيع، بما في ذلك السوبرماركت، وصالات الألعاب الرياضية، والمتاجر المتخصصة، والمنصات الإلكترونية في المملكة والإمارات.
ويُعد التزام الشركة بالمكونات الطبيعية، وخياراتها الخالية من السكر، وعبواتها الصديقة للبيئة، سببًا في شعبيتها الكبيرة لدى الشباب والمستهلكين المهتمين بالصحة. ومن أبرز خطوط إنتاجها “Pure Energy” و “Green Fuel” و “HydraZen” التي أصبحت علامات مميزة في السوق.
الأسباب الاستراتيجية وراء الاستحواذ
يمثل الاستحواذ البالغ مليار ريال سعودي خطوة استراتيجية تنسجم مع أهداف المراعي في تنويع مصادر دخلها وتوسيع حصتها السوقية. ومن أبرز الأسباب التي تقف وراء هذه الخطوة:
1. توسيع محفظة المنتجات
يمنح هذا الاستحواذ المراعي فرصة فورية لدخول سوق المشروبات الفاخرة والمكملة لأعمالها الحالية في قطاع العصائر. كما يتيح إضافة فئات جديدة من المنتجات مثل العصائر المعصورة على البارد ومشروبات البروبيوتيك والمرطبات النباتية.
2. الاستجابة لتوجهات المستهلك الصحية
يتزايد وعي المستهلكين في المملكة ودول الخليج تجاه الصحة والرشاقة، ويبحثون عن منتجات تحتوي على سعرات حرارية منخفضة وخالية من الإضافات الصناعية. وتوفر منتجات بيور هذا النوع من القيم الغذائية المطلوبة، مما يجعل الاستحواذ نقطة انطلاق نحو هذا السوق النامي.
3. تحقيق التآزر التشغيلي والتوزيعي
تُعد البنية التحتية القوية للمراعي في سلسلة الإمداد والتوزيع والتصنيع قاعدة مثالية لتوسيع عمليات بيور. وسيسهم ذلك في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف وزيادة الحصة السوقية في الخليج وشمال أفريقيا.
4. تسريع الابتكار والبحث والتطوير
من خلال الاستحواذ، تحصل المراعي على فريق تطوير منتجات متميز وسريع الاستجابة للسوق. وهذا يعزز قدرة المراعي على تقديم منتجات جديدة بسرعة وتحقيق ميزة تنافسية في سوق المشروبات المتغيرة.
ردود فعل السوق وتداعيات الصفقة
أحدث هذا الإعلان ضجة كبيرة في قطاع الأغذية والمشروبات، حيث اعتبر المحللون الصفقة نقطة تحول استراتيجية تعكس وعي المراعي بمستقبل القطاع وتوجهات المستهلك.
وارتفعت أسهم المراعي في سوق تداول بعد الإعلان مباشرة، ما يعكس ثقة المستثمرين في هذه الخطوة الجريئة. ومن المتوقع أن تتبع شركات أخرى في القطاع استراتيجيات مماثلة في الابتكار أو الاستحواذ.
أما بالنسبة لشركة بيور، فإن الانضمام إلى المراعي سيفتح آفاقًا أوسع للتوسع، وتوفير تمويل أكبر، والوصول إلى أسواق جديدة.
ماذا يعني ذلك للمستهلكين؟
المستفيد الأكبر من هذه الصفقة هو المستهلك. فمن المتوقع أن تصبح منتجات بيور متاحة بشكل أوسع، مع جودة أعلى وأسعار منافسة، بفضل قدرات المراعي الإنتاجية واللوجستية. وقد نرى منتجات جديدة تحت علامة بيور تجمع بين خبرة المراعي في الألبان وابتكار بيور في المشروبات الصحية.
رؤية مستقبلية أوسع
تأتي هذه الخطوة ضمن رؤية المراعي الأوسع للعب دور قيادي في رؤية السعودية 2030 من خلال المساهمة في الأمن الغذائي، والتصنيع المحلي، والتنويع الاقتصادي. كما أن الاستثمار في المشروبات النباتية والوظيفية يتماشى مع التوجهات الصحية والبيئية الوطنية.
وقد تمهد هذه الصفقة الطريق نحو دخول أسواق دولية مثل آسيا وأفريقيا، حيث يزداد الطلب على المشروبات الصحية والنظيفة.
الخطوات التالية: التكامل والنمو
في الأشهر المقبلة، ستعمل المراعي عن كثب مع فريق إدارة بيور لضمان انتقال سلس. ويتضمن ذلك الحفاظ على هوية العلامة التجارية وولاء العملاء، مع دمج العمليات اللوجستية وسلاسل التوريد.
ومن المتوقع أيضًا أن تعتمد المراعي على الذكاء الاصطناعي والتحليلات البيانية لتحسين التنبؤ بالطلب، وإدارة المخزون، وتخصيص المنتجات حسب تفضيلات العملاء. كما قد نشهد إطلاق منتجات جديدة ممزوجة بالألبان أو مدعمة بالفيتامينات والمعادن.
خلاصة
إن استحواذ المراعي على شركة بيور لصناعة المشروبات مقابل مليار ريال سعودي لا يمثل مجرد صفقة مالية، بل هو تطور استراتيجي مدروس. ومع تطور السوق واتجاهه نحو الغذاء الصحي والمستدام، تُثبت المراعي مجددًا أنها قادرة على التكيف بسرعة، والريادة في الابتكار، وتحقيق قيمة مضافة للمستهلكين والمستثمرين على حد سواء.
فقرة تحسين محركات البحث (SEO)
تغطي هذه المقالة الاستحواذ الاستراتيجي لشركة المراعي على شركة بيور لصناعة المشروبات بقيمة مليار ريال سعودي، مما يعزز مكانة المراعي في سوق المشروبات الصحية والمنتجات غير الألبانية والعصائر الوظيفية في السعودية ودول الخليج. ولتحقيق أفضل نتائج في محركات البحث، تتضمن المقالة كلمات مفتاحية مثل: استحواذ المراعي 2025، صناعة الأغذية في السعودية، اتجاهات سوق المشروبات الصحية، شركات المشروبات النباتية في الخليج، رؤية 2030 للقطاع الغذائي، شركة بيور للمشروبات، والتوسع الاستراتيجي لشركة المراعي، مما يسهم في جذب جمهور أوسع مهتم بقطاعات الأعمال، الصحة، والاستثمار في الشرق الأوسط.
هل تود تحويل هذه المقالة إلى بيان صحفي أو منشور احترافي على LinkedIn أو محتوى لموقعك؟